Елена Кваша

Я работала главным бухгалтером в компании по производству вентиляционного оборудования.

Я хотела разобраться в том, как построить финансовую систему, как анализировать управленческую отчетность.

Я пришла по рекомендации генерального директора компании, который проходил обучение в FinAnswers на курсе для собственников и руководителей бизнеса.

Мне было очень сложно поменять мировоззрение бухгалтера. Не скажу, что обучение мне далось очень легко, программа насыщенная, много интересного материала, хотелось сразу все внедрять в жизнь.

Большой ценностью были еженедельные вебинары, где очень подробно и терпеливо отвечали на вопросы и разбирали кейсы. Над практическими заданиями я порой сидела до часа ночи, но я была мотивирована, знала что получу качественную обратную связь.

Я поняла, что на предприятии не хватает многих инструментов финансиста, которые необходимы бизнесу для принятия эффективных управленческих решений — таких, как управление ДЗ и КЗ, бюджетирование, оборачиваемость. Сейчас у нас ведется внедрение новой программы ERP, в которой будут все инструменты для анализа, я принимаю активное участие в проекте, изучаю весь бизнес процесс предприятия от обращения клиента до завершения сделки, включая производственные процессы, и считаю, что это мне поможет делать более глубокий и качественный анализ в дальнейшем.