Специальное предложение!

Курс для финансовых менеджеров

Если вы бухгалтер и вам тесно в рамках бухгалтерии, хотите выйти за их пределы
и посмотреть на бизнес глазами финансового менеджера;

Если вы финансовый менеджер, утонули в рутине непонятных отчетов и цифр, чувствуете недостаток знаний для профессиональной карьеры,
чтобы стать финансовым директором.

ВАМ ЗНАКОМЫ
СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
1
нет системных знаний
в области построения финансовой системы
2
не понимаете, какие формы управленческой отчетности
должны быть в бизнесе
3
не умеете правильно интерпретировать
финансовые показатели
в имеющейся отчетности
4
не знаете, как организовать работу финансового блока
и как распределить ответственность
между бухгалтерией
и финансами
5
хотите видеть бизнес
глазами собственника
и инвестора и общаться
с ними на одном языке
6
не хватает практического опыта из жизни крупных
и успешных компаний
для реализации масштабных проектов
Если вам эти ситуации знакомы – пройдите мой авторский курс
«ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ В 2 РАЗА», который дает системный подход к построению финансовой функции в компании,
необходимый для роста и развития бизнеса.
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ ПОЙМЕТЕ:
Как работает финансовая система. Как ее создать
и развивать.
Как читать и составлять управленческую отчетность.
Какие показатели главные
для бизнеса.
Как их анализировать
и как достигать.
Как планировать деятельность компании.
Как анализировать
и контролировать основные финансовые показатели.
О КУРСЕ:
ДЛИТСЯ 5 НЕДЕЛЬ
СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ
20 ЧАСОВ ЗАПИСАННЫХ УРОКОВ
5 ЖИВЫХ ВЕБИНАРОВ СО МНОЙ ПО 2 ЧАСА
ПОСЛЕ КАЖДОГО МОДУЛЯ
ВЕБИНАР С ПРИГЛАШЕННЫМ ЭКСПЕРТОМ
НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ ПРО ФИНАНСЫ
БИБЛИОТЕКА ПРОШЕДШИХ ВЕБИНАРОВ
РАЗБОР 3-Х ФОРМ ОТЧЕТНОСТИ
КРУПНЫХ КОМПАНИЙ
РАЗБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
ШАБЛОНЫ ОТЧЕТОВ И РЕГЛАМЕНТОВ
ЧЕК-ЛИСТЫ
ИНТЕРЕСНЫЕ ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
ТЕСТЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
МАЛЕНЬКИЕ ГРУППЫ (НЕ БОЛЕЕ 10-15 ЧЕЛОВЕК)
СЕРТИФИКАТ ПОСЛЕ КУРСА
МОЯ ПОДДЕРЖКА И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ТЕЧЕНИЕ ВСЕГО КУРСА
ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ КУРСА
В ТЕЧЕНИЕ 6 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ
РЕКОМЕНДАЦИИ К ТРУДОУСТРОЙСТВУ В КОМПАНИИ
СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА, ЧЛЕНОВ МОЕГО КЛУБА, ПРОШЕДШИХ МОЙ КУРС ПОСЛЕ УСПЕШНОЙ СДАЧИ ВСЕХ ДОМАШНИХ РАБОТ, ТЕСТОВ И ВЫПУСКНОГО ПРИМЕРА
УЧАСТИЕ В ЗАКРЫТОМ КЛУБЕ ФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ-ВЫПУСКНИКОВ МОЕГО КУРСА
НА МОЕМ КУРСЕ ВЫ
Вы повышаете профессиональную эффективность
для следующего шага
в карьере.
Вы знаете, как организовать работу финансового блока
в рамках полноценной финансовой структуры.
Вы свободно ориентируетесь
в управленческой отчетности
, анализируете и делаете выводы.
Вы определяете основные KPI
для финансового блока
и для бизнеса в целом.
Вы умеете смотреть на бизнес глазами собственника
и инвестора и разговариваете
с ними на одном языке.
Вы вовлечены во все процессы бизнеса и ваш статус в компании повысился
с уровня исполнителя
до уровня ТОП-менеджера.
ОТЛОЖЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ (В ТЕЧЕНИЕ ГОДА)
У вас увеличилась личная капитализация за счет полученных знаний
и применения их на практике
Ваш личный доход вырос
и вы можете претендовать
еще на большее
Вы профессионально реализуетесь и чувствуете себя счастливым и свободным человеком
Вот отзывы тех бухгалтеров и финансовых менеджеров, кто прошел мой курс:

Все отзывы можно посмотреть на моей бизнес-странице
по ссылке:

https://www.facebook.com/pg/finanswers.ru/reviews/?ref=page_internal

и на сайте в разделе отзывы:
http://finanswers.ru/#feedback
ПРОГРАММА КУРСА
Программа рассчитана на 20 часов занятий в течение 5-ти недель и включает 5 вебинаров после каждого блока
1 тема: Финансовая система в бизнесе
  1. Этапы развития бизнеса.
  2. Финансы на разных этапах развития бизнеса.
  3. Кому нужны финансы?
  4. Финансы это взаимосвязанная система 4-х элементов
  5. Что учитываем и чем управляем?
  6. Разделение финансовых функций в бизнесе
  7. Организация финансовой структуры
  8. За что отвечает бухгалтерия
  9. Виды учета и отчетности.
  10. Кто отвечает за учет?
  11. Взаимосвязь учетов.
  12. Оптимизация системы учета
  13. Управленческая отчетность – дорожная карта бизнеса!
  14. Критерии управленческой отчетности.
  15. Область применения управленческой отчетности.
  16. Принципы построения управленческой отчетности.
  17. Иерархия управленческой отчетности.
  18. Три основные формы управленческой отчетности.
2 тема: Баланс – отчет об имуществе и источниках его финансирования
  1. Цель баланса.
  2. Активы (характеристика, классификация и виды).
  3. Пассивы (характеристика, классификация и виды).
  4. Балансовое равенство.
  5. Типы хозяйственных операций.
  6. Консолидированный баланс.
  7. Пример по взаимосвязи трех форм.
  8. Учимся читать баланс крупной компании.
  9. Как получить первый баланс, если нет учета.
3 тема: Отчет о прибылях и убытках
  1. Цель ОПУ
  2. Управленчиские форматы ОПУ
  3. Принципы составления ОПУ
  4. Признание выручки
  5. Планирование выручки
  6. Себестоимость продаж
  7. Затраты и расходы. В чем разница?
  8. Прочие доходы и расходы
  9. EBITDA
  10. Амортизация (износ)
  11. Прибыль до налогообложения
  12. Налоги в ОПУ
  13. Чистая прибыль
  14. Виды прибыли
  15. Прибыль есть, а денег нет. Прибыли нет, а деньги есть. Почему?
  16. Рекомендации по построению первого ОПУ
4 тема: Управление затратами
  1. Классификация затрат.
  2. Прямые и косвенные затраты. Валовая прибыль.
  3. Постоянные и переменные затраты. Маржинальная прибыль.
5 тема: Анализ безубыточности
  1. Точка безубыточности
  2. Запас финансовой прочности
  3. Недостатки анализа безубыточности
6 тема: Отчет о движении денежных средств (прямой и косвенный метод)
  1. Цель ОДДС.
  2. Операционная деятельность.
  3. Инвестиционная деятельность.
  4. Финансовая деятельность.
  5. Два формата ОДДС.
  6. Прямой метод построения ОДДС.
  7. Косвенный метод построения ОДДС.
  8. Оборотный капитал.
  9. Изменение оборотного капитала.
  10. Анализ ОДДС.
7 тема: Платежеспособность и ликвидность. Планирование денежных средств.
  1. Анализ ликвидности и платежеспособности.
  2. Коэффициент текущей ликвидности.
  3. Коэффициент срочной ликвидности.
  4. Планирование ДДС.
  5. Как предотвратить кассовый разрыв.
  6. Анализ внутренних источников финансирования.
  7. Внешние источники финансирования.
  8. Пути повышения финансовой устойчивости.
8 тема: Управление оборотным капиталом. Оборачиваемость.
  1. Управление запасами. Оборачиваемость Запасов.
  2. АВС - XYZ – анализ управления запасами.
  3. Управление Дебиторской Задолженностью. Оборачиваемость ДЗ.
  4. Управление Кредиторской Задолженностью. Оборачиваемость КЗ.
9 тема: Эффективность бизнеса
  1. Эффективность и рентабельность.
  2. Рентабельность по прибыли.
  3. Рентабельность активов (ROA).
  4. Рентабельность собственного капитала (ROE).
  5. Эффект финансового рычага.
  6. Формула Дюпона – эффективность работы менеджеров.
  7. Эффективность труда.
БОНУСЫ ДЛЯ ПЕРВЫХ 10 УЧАСТНИКОВ,
ОПЛАТИВШИХ КУРС ДО 20 МАЯ:

  1. Подключение к библиотеке мастер-классов

  2. Чек-лист функций финансового менеджера
ТАРИФЫ
Стандартный курс
Индивидуальная консультация в пределах 2-х часов
по бизнесу или материалам курса
30 000 ₽
  • Доступ к записанным урокам
  • Запись (видео и аудио) каждого занятия
  • Вебинары после каждой темы
  • Презентация
  • Тесты по каждой теме (проверка с обратной связью)
  • Домашние работы (проверка с обратной связью)
  • Индивидуальная консультация в пределах 2-х часов в течение месяца после курса
ОПЛАТИТЬ
Я с вами в ближайшее время обязательно свяжусь
по электронной почте и по телефону

Наталья Удалова
Основатель консалтингового агентства FinAnswers для малого и среднего бизнеса
Регистрация на курс
Выберите из меню